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O IMA realiza Oficina de Projetos Colaborativos e Sustentáveis no Espaço Multiplicidade de Coworking


O Instituto Mercadológico das Américas - IMA, realizou a 1ª Oficina de Projetos Colaborativos e Sustentáveis para promover conceitos atuais da nova economia colaborativa. Soluções criativas para a solução dos desafios das grandes cidades foram tema dos debates com casos práticos de Políticas Públicas de Sustentabilidade e Plataformas Colaborativa.


Um dos objetivos da Oficina foi abordar maneiras para as empresas conseguirem recursos e realizar projetos artísticos com o Crowdfunding e outros novos paradigmas do mundo atual, colaborativo e conectado. A Oficina Prática de Projetos Colaborativos e Sustentáveis, realizado pelo IMA, conta com o apoio do Espaço Multiplicidade de Coworking e certamente inaugura um novo marco na cena cultural da cidade. O segundo módulo do curso apresentou o tema “Conheça o Coworking – Como desenvolver seu projeto ou idéia em um ambiente colaborativo, na prática”: uma nova modalidade de trabalho colaborativo que faz o maior sucesso na cena empreendedora das grandes capitais do mundo.


O desenvolvimento do curso e caso prático

Para garantir sustentabilidade, as organizações devem procurar um equilíbrio de idéias entre incrementais, substanciais e disruptivas, ou seja, um portfólio criativo planejado. Os alunos aprendem a desenvolver um portfólio criativo e único para cada empresa, em um trabalho detalhado e customizado para a realidade de cada projeto. Depois da fase de Ideação são criados os Ventures teams que são as equipes formadas por especialistas, com o objetivo de implementar uma idéia nova com alto potencial e que pode conflitar com a cultura e processos existente da "empresa mãe" ou core company. Com o time formado o foco aumenta, cria-se uma cultura nova e utiliza os recursos necessários para um "spin off" da empresa mãe, ou seja, a validação das ideias e construção do modelo sustentável em equipes multidisciplinares, conceitos de gestão ágil de projetos, "startups" e fundamenta o trabalho na priorização da execução e adaptação. Equipes internas trabalham e parte da premissa que tem pouco tempo para experimentar. O processo é então sistematizado, facilitando a criatividade, a prototipação (idéia original e business plan definidos pela "empresa mãe", definição da equipe pela "empresa mãe" e geração do modelo do novo negócio com plano de ação de integração na core company (ou empresa mãe) e geração de um novo negócio ou spin off.

Participe dos próximos eventos e conheça a Plataforma Multiplicidade através de Palestras e Oficinas de Trabalho Colaborativo para capacitar todos a captar recursos, planejar e gerenciar projetos, além de estudo de casos de sucesso em experiências brasileiras bem sucedidas.

 


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